Mudança altera a rotina de parte dos trabalhadores e aposta em uma nova divisão da jornada sem reduzir salários
A rede de supermercado acaba a escala 6×1 para parte dos funcionários e passa a oferecer até 15 dias de folga por mês. A mudança foi adotada pelo Verdemar, em Belo Horizonte, e reduz a carga mensal de 220 para 180 horas sem corte de salário.
Além disso, a empresa afirma que precisou ampliar o quadro de funcionários entre 15% e 20%, dependendo do setor e da função.
O modelo divide os trabalhadores em duas equipes. Na prática, os funcionários cumprem ciclos de dois ou três dias consecutivos de trabalho e, depois, descansam por dois ou três dias.
Com isso, cada colaborador inserido na nova jornada pode chegar a 15 dias de folga ao longo do mês.
Além disso, o sistema prevê duas sequências mensais de três dias consecutivos de descanso, incluindo sexta-feira, sábado e domingo.
Jornada diária fica maior
Apesar da redução mensal, o tempo de permanência na empresa aumenta nos dias trabalhados. O funcionário fica 12 horas no local.
Desse total, há 1 hora de intervalo para refeição e duas pausas de 15 minutos. Assim, a jornada efetiva fica em 10 horas e 30 minutos por dia.
Um dos pontos centrais da mudança é a manutenção dos salários. Segundo o Verdemar, a redução de 220 para 180 horas mensais não resultou em corte na remuneração.
Por isso, a empresa passou a considerar o aumento no quadro de pessoal como parte necessária da implementação do novo sistema.
Rede contratou mais funcionários
Para manter as lojas funcionando com mais dias de descanso por trabalhador, o Verdemar ampliou as equipes.
O reforço ficou entre 15% e 20%, conforme a necessidade de cada área.
Além disso, a empresa afirma que a intenção é melhorar a qualidade de vida dos colaboradores e facilitar a organização da rotina pessoal.
Mais tempo para compromissos pessoais
Segundo a rede, o novo formato permite que os funcionários tenham mais espaço para estudos, consultas médicas, lazer e convivência familiar.
Por isso, a companhia aposta que a mudança também pode melhorar a satisfação dos trabalhadores.
A lógica é simples: mais tempo de descanso pode ajudar a reduzir desgaste e facilitar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Assim, a rede de supermercado acaba a escala 6×1 em parte das operações e passa a adotar uma jornada com mais folgas, carga mensal menor e reforço na equipe, sem redução salarial.
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