Pequenos erros na precificação podem comprometer margens, reduzir a competitividade, afetar o giro de estoque e até mesmo prejudicar a experiência do consumidor
Pequenos erros na precificação podem comprometer margens, reduzir a competitividade, afetar o giro de estoque e até mesmo prejudicar a experiência do consumidor.
O Super Pricing é hoje a escolha certa para quem busca rentabilidade e competitividade. Com crescimento acelerado e melhorias contínuas, a solução se consolida como a ferramenta mais eficiente e estratégica para transformar a gestão de preços no varejo.
PILARES DE OPERAÇÃO
O Super Pricing atua a partir de quatro pilares técnicos que transformam a gestão de preços em uma estratégia de crescimento:
1. Coleta e integração de dados: conecta-se aos sistemas de gestão para capturar informações essenciais, como vendas históricas, custos, concorrência e particularidades de cada região. Isso permite considerar fatores como público-alvo, renda, fluxo de pessoas, tipo de loja, mix de produtos e custos operacionais, garantindo margens específicas e estratégicas.
2. Modelagem preditiva: utilizando algoritmos avançados de machine learning, o Super Pricing analisa a elasticidade da demanda, a sazonalidade e a sensibilidade de preços por categoria e produto. Com isso, possibilita a construção de cenários e simulações, prevendo impacto de alterações de preços e estimando o volume de vendas.
3. Recomendações inteligentes: gera sugestões de preço ótimo para cada produto, maximizando a rentabilidade e a competitividade de acordo com a estratégia do supermercadista. Além disso, conta com a assistente de precificação Dora+, que permite “conversar com os dados de precificação” e obter insights imediatos para decisões assertivas.
4. Monitoramento contínuo: acompanha em tempo real a execução das estratégias, ajustando preços diante de mudanças de mercado. Com relatórios e KPIs atualizados, o gestor comprova os resultados e monitora o crescimento obtido com cada ação de precificação.
BENEFÍCIOS ESTRATÉGICOS DO SUPER PRICING:
Precisão: precificação baseada em evidências estatísticas, não em percepções subjetivas.
Agilidade: automação de processos com informações assertivas e centralizadas.
Escalabilidade: capacidade de operar sobre milhares de SKUs simultaneamente.
Inteligência competitiva: identifica oportunidades de ajuste fino que aumentam a receita e reduzem riscos de perda de margem. Já nas primeiras semanas de uso, a solução estima o valor que pode ser capturado a partir de erros de precificação no ERP e revela oportunidades estratégicas de melhoria — entregando resultados rápidos e sustentáveis para o supermercadista.
Fonte : https://superhiper.com.br/
