Que a taxa rotatividade no setor supermercadista é superior a 50%, não é uma novidade. De acordo com especialistas, fatores como jornadas extensas, disputa entre redes e ausência de incentivos dificultam a permanência dos profissionais. Lidar com esses problemas pode começar logo no processo de seleção, momento em que algumas medidas podem ser tomadas.
Consultorias de recursos humanos, por exemplo, têm apostado em soluções voltadas à eficiência no recrutamento, como o uso de contratações temporárias para atender à demanda de forma ágil e com controle de custos.
“Esse tipo de contratação permite que apenas os profissionais com maior aderência à função sejam efetivados, tornando o processo mais assertivo. Além disso, alocar os custos diretamente nas áreas demandantes oferece ao cliente uma visão precisa dos setores mais sensíveis, permitindo ações pontuais e estratégicas, sem comprometer toda a operação”, afirma Marcelo Medeiros, diretor comercial do Grupo Soulan.
“Entender as particularidades do varejo – como flexibilidade, resiliência e agilidade – é essencial para garantir não somente a permanência, mas o crescimento dos profissionais dentro das empresas”, afirma Medeiros.
Entre as estratégias adotadas pela consultoria estão mapeamento demográfico, uso de bancos de talentos, ações em redes sociais e comunidades e análise de aderência cultural.
